为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,聚焦集团管理能力建设,全力打造高素质队伍,赋能高质量发展,近日,达州电力集团召开2024年第三期业务中心组学习(扩大)会议。会议特邀山东大学管理学院副教授、硕士研究生导师班博教授作《打造卓越的执行力》专题培训。集团党委书记、董事长柏相臣主持会议。
班博教授从执行力的内涵、执行力的机制、执行力的要素三个方面入手作系统阐释。通过“课堂讲授+案例分析”的教学方式,带领职工思考什么是执行力,推导出执行力的基本公式。利用丰富的古今案例,解析如何形成良好的战略思维和执行习惯,从文化机制、制度保障、奖惩机制、培训机制、结果导向五个方面,对执行力的菱形模型进行解构,帮助职工充分掌握执行力的落脚点。班博教授阐明执行力的本质是行动力,强调“价值趋同、能力互补”,通过按质按量、不打折扣实现工作结果,全面提升个人和团队执行力。他认为,职工要提升工作速度、端正工作态度、提高工作精准度,将执行视作一种素养、当作一项纪律、视为一种习惯,明确自己的管理层次及角色定位,做到到位而不越位,换位还要归位,确保集团的战略目标落地落实、见成效出成绩。
柏相臣对班博教授的到来表示热烈欢迎,对此次培训课程效果给予充分肯定。他指出,在全集团上下拼战迎峰度夏保供电的关键时刻,以“执行力”为主题开展专题培训具有十分重要的意义。高效的执行力能确保企业在不断变化的市场环境中迅速做出反应、抢占先机、赢得效益。班教授的课程学起来“解渴”、实践中“管用”,为广大职工在各自领域增长本领,解决工作中的实际难题廓清了思路,明晰了方向。集团干部职工应以此次培训为契机,紧紧围绕集团“135”发展战略目标,将所学知识转化为实际行动,不断提高个人执行能力与团队协作水平,在集团第三次创业新征程中强化目标意识、强化执行力、强化协作共赢,为建设川东北一流电力服务运营商贡献智慧与力量!
此次培训授课观点鲜明、见解独到、益智有趣,对职工执行力的塑造有着重要的指导意义,获得参训人员一致好评。业务学习以“现场+视频”会议形式召开,集团在家领导班子成员,集团中层管理人员及其他职工分别在主会场和分会场参会。
(供稿:人力资源部 庞凤翥)