为坚定扛牢迎峰度夏保供电政治责任，加强变电运维安全管理，进一步提升安全供电保障能力，2024年7月2日，集团党委书记、董事长柏相臣带队深入复兴、河市、金垭、赵家等13座变电站开展迎峰度夏专题督导调研工作。

每到一处，柏相臣董事长就设备安全管理、应急值班值守和闲置资产盘活工作进行了认真细致地询问和了解，并对做好下一步工作提出了明确要求。

柏相臣要求，一要筑牢电力保供坚固防线。务必深化变电站设备运维管理，实施精细化检查，不遗余力地排查每一处安全风险隐患，确保电网安全平稳运行，有效保障辖区企业和居民用电需求，切实提升电力供应能力。二要不断提升应急处置能力。面对迎峰度夏期间可能出现的困难和挑战，要加快推进变电站无人值班、有人值守运行模式，尽快将值守人员配备到位，工作责任落实到位，切实提高变电站应急处置能力。三要加大闲置资产盘活力度。后勤保障与物资管理部门要加大力度推进闲置资产的盘活利用，积极探索废旧物资的再利用途径，力求在提升资产利用效率上实现新突破、取得新成效，同时要紧密围绕迎峰度夏保供电这一核心任务，强化跨部门之间的组织协作与沟通协调，确保资源调配高效精准。

柏相臣强调，集团上下要进一步提高政治站位，将迎峰度夏保供电工作作为当前一项重要的政治任务来抓，不断总结经验教训、举一反三、凝心聚力、同频共振，坚持采取技防、物防、人防相结合的方式，守牢安全底线，为坚决打赢迎峰度夏保供电攻坚战奠定坚实基础。

集团办公室、后勤保障部、变电运检中心负责人陪同督导调研。

（供稿：集团办公室 孙捷）