5月22日上午，集团安委会第二次会议暨重大事故隐患专项排查整治2023年行动动员部署会议在四楼会议室召开。会议总结一季度安全生产、环境保护工作情况，深入分析安全生产形势和问题，部署重大事故隐患专项排查整治2023年行动和二季度安全生产、环境保护工作重点任务。集团党委书记、董事长柏相臣出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理李斌主持会议。

党委书记、董事长柏相臣指出，今年以来，集团安全生产总体平稳，各项工作推进有力、运转有序、成效明显。但经过调研，发现一些部门、一些环节、一些人员还存在一些问题和不足：思想认识还不够完全到位；制度规范还有所欠缺；责任落实还有些差距；安全隐患还未得到完全整治；因安全事故产生的遗留问题还有待解决。

党委书记、董事长柏相臣要求：进一步提高认识，客观分析安全生产形势。以习近平新时代中国特色社会主义为指导，贯彻落实党的二十大精神，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要批示指示精神，认清电力行业和达州区域安全生产形势，把握电力生产电气设备多，高温高压设备多，易燃、易爆和有毒物品多，高速旋转机械多，特种作业多等明显特点，深入剖析引发电力生产安全事故的3类原因，从保证电力安全生产源头上做起，提高思想认识，建设一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，奠定抓好生产的良好基础。

进一步落实责任，坚决保障电力安全供应。一是立足集团实际，“下好先手棋、打好主动仗”，强化夏季供需形势研判，优化电网运行方式，支撑性电源110kV第三联网点和10千伏负荷转移线路务必按时建成投运，增强电力保供能力和调节能力。二是加大向上汇报力度，上下联动、左右联通，争取更多电力电量支持。三是强化风险预测预警，多措并举做好舆情监测和防控工作，坚决打赢迎峰度夏电力保供攻坚战。

进一步强化措施，切实做好防灾减灾工作。要认真落实全省、全市安全生产、防汛抗旱、地质灾害防治工作要求，统筹抓好集团防风防汛、火灾、自建房、地灾防治、森林草原防灭火和生态环境保护等各项工作，切实做到“四个起来”（思想紧起来、责任担起来、行动快起来、应对实起来），切实履行安全生产一岗双责，抓生产工作同时抓党风廉政建设，抓队伍建设、抓安全生产，牢牢织密防汛防灾安全网。

进一步筑牢基石，坚决护航企业安全发展，一是警钟长鸣，以案为戒守底线。深刻吸取电力及其他行业较大、重特大事故教训，省水电集团资中公司“2·28”一般高处坠落事故和我司“4·20”曹家梁变电站10kV线路失电事件教训，围绕集团《重大事故隐患专项排查整治2023年行动方案》紧扣8项任务，拧紧责任链条，深入开展重大事故隐患专项排查整治2023年行动，全面排查整治重大事故隐患，紧盯问题促整改，补齐短板弱项，切实增强抓好专项行动的政治担当，着力推动专项行动部署落地见效，坚决防范遏制重特大事故发生。二是直面问题，精准施策促发展，扎实开展重点区域、重要设备巡视，强化关键设备运维，严格落实防范措施，解决一季度安全生产难点堵点问题，避免频繁停电。持续优化新能源汽车充电保障能力，大力实施农网巩固提升工程，加快建设现代智慧配电网，助力实现“双碳”目标。三是强化督查，上下一心护安全。集团各级领导干部要以“时时放心不下”的责任感和事事落实到位的执行力，全力以赴抓好当前今后一个时期的安全生产工作，确保各项安排部署末端见效。

集团党委副书记、董事、总经理李斌要求：各单位、部门要抓实抓牢安全生产三个环节，一是培训，扎实做好安全规程、运行规程、检修规程培训，做到入脑入心，提升从业人员操作技能、敬业精神和责任感。二是排查，集团电网结构复杂，各单位、部门负责人尤其是分管安全的副职，要汲取我司事故教训，对存在的隐患排查到位，不发生因严重疏忽、严重失职造成的事故。三是监管，安委会、安环部、安全员要到位监督，各项奖惩、考核制度落地见效，各单位、部门管理人员要落实自身监管，对出现的事故苗头和隐患逗硬奖惩。

会上，全体参会人员集体学习了《重大电力安全隐患判定标准（试行）》，观看了《生命之鉴》专题警示教育片。集团副总经理邓宏伟汇报了2023年一季度安全生产、环境保护工作并部署二季度安全生产、环境保护工作，传达学习了市国资委市属国有企业重大事故隐患专项排查整治2023年行动工作动员会议精神；市中区分公司经理黄雅莉、变电运检中心主任肖家平分享了一季度安全生产工作好的经验做法。

集团在家领导、全体中层正职及安委会成员单位分管安全副职参加会议。