7月1日上午，集团安委会第二次会议在大会议室召开。会议由集团党委副书记、董事、总经理李斌主持。集团在家领导,各单位（部门）负责人及安委会成员单位分管安全副职、安全员参加了会议。

集团党委书记、董事长朱和志用“新”和“实”两字概括本次会议成效。“新”——会议形式新：邀请一线具体从事安全生产工作的安全操作手用亲身经历、亲身体会来讲安全，看得失，找差距，添措施；“实”——工作成效实：会议听取的集团上半年安全生产工作总结充分展现了安全生产的主要特点、主要成效、主要抓手，安全生产工作取得了“实”效，主要体现在以下五个方面：

一是责任体系压实，以上率下层层落实，建立“三单一书一函”，主要领导与分管领导签订了目标责任书，分管领导与分管单位签订了责任书，责任体系里面还专门把安全责任制，从制度到人员都进行了落实，待遇也较过去有所创新。

二是宣传教育对标，学习逗硬考核逗硬，对需要持证上岗的集团领导和从业人员，逗硬开展专业的学习和考试，按照规范落实学习时长和培训要求。

三是十大专项行动，安全隐患治理有力，开展森林防灭火专项治理和水电站专项治理等专项行动，隐患治理工作扎实有力。

四是工作机制创新，“四不两直”新常态，不论是领导督查安全，还是部门检查安全，均做到“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”，真正发现问题，推动工作，用“四不两直”的方式，检查、检验工作成效。

五是协作联动增强，点面结合抓落实，涉及到集团整体安全生产、电网保障，公司领导层、部门、分（子）公司相互联动、协作做得比较好，只要是工作需要，有关部门都是不折不扣落实；三里坪变电站改造保负荷、保安全压力大，李斌总经理、何平同志、邓宏伟同志现场调配指挥、有关部门协作联动，颠覆传统的作业方式，把不可能变成可能；南国印染公司线路连续几次闪络，调度中心闻令而动，梳理规范，编制了保护操作手册。

他要求，安全生产要有“三个度”、“三个一样”“五个力”：

“三个度”：态度，重视安全工作，从心里重视，入脑入心，安全生产意识崩得紧而又紧。力度，抓工作有力度，为了抓好工作，用尽资源，穷尽手段。温度，安全生产整个过程一定要体现温度，因为人是感性的、有感情的，我们要理解人、关心人、帮助人。

“三个一样”：每一天像参加工作第一天那样，始终充满激情、端正态度；每一天要像接受检查一样，注重工作质量，做到精益求精；每一天要像接受评比一样，随时严格要求，注重形象。

“五个力”：牢记“生命至上、安全第一”的企业发展使命，夯实思想意识认知力；始终坚持以党建工作为统领，提升党员干部组织力；持续完善安全生产责任体系，严守岗位履职契约力；坚持预防为主专业把关，加强风险防控专业力；完善公司应急预案体系，建设应急管理机动力。

他强调，成绩只能代表过去，两个方面要“清零”：一是问题要“清零”，二是成绩要“清零”。安全生产永远在路上，有安全才有企业的一切，不能有点成绩就沾沾自喜。安全就是“1”，如果没有安全，那么其他的一切都等于“0”。

集团党委副书记、董事、总经理李斌指出：

“安全生产月”的主题是“遵守安全生产法，当好第一责任人”。好的势态要持续巩固发扬，不好的要坚决杜绝。今年气温持续不断攀升，电力负荷较大，各单位要闻风而动，切实抓好安全生产，各分公司负责人务必把此次会议精神传达到位，做到各位职工认真消化，落实仔细，随时牢记“安全生产高于一切”。

会上，副总经理陈辉报告了2022年上半年安全生产工作并部署了下半年安全生产工作重点，一线工作者赵欣、安全员廖世伟分别结合自身工作进行了交流发言。

全体参会人员集体观看了《生命重于泰山》专题教育警示片。