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集团要闻
达州电力集团召开防汛抗旱救灾专题会议

近日,集团2022年防汛抗旱救灾专题会在四楼会议室召开。会议贯彻落实“7·16”全省、全市防汛抗旱救灾调度会议精神并迅速传达学习市委领导批示通知(批示通字〔2022〕219号)精神,会商研判防汛形势,对新一轮强降雨防范工作进行动员部署,会议由集团党委书记、董事长朱和志主持。


会议听取了安环部防汛救灾工作情况汇报,朱和志董事长指出,要深刻吸取“7·12”平武地质洪涝灾害事故教训,强化极限思维,杜绝侥幸心理,克服从来没有、肯定没有、百年不遇的惯性思维和经验主义,狠抓预报、预警、响应、转移四个重点环节的落地落实。

朱和志董事长强调,防汛抗旱工作要做到五个到位:一是思想认识到位。立足防大汛、抗大险、救大灾,进一步提高站位、提高警惕、提高备勤,做好渠江流域、巴河、洲河、微小河流、小流域洪水和城市内涝预警响应,提高灾害防御能力。二是防范工作到位。对7月18日防汛抗旱救灾隐患排查出的51个隐患,由牵头部门牵头,协助部门配合,专题研究,按照轻重缓急推动隐患尽快整改落实。三是安全检查到位。全方位检查水电站、周转房等存在的薄弱环节,排查要做到全覆盖无死角,全要素无遗漏。

四是应急响应到位。全面优化预案,突出动态预报预警,建立防汛应急抢险现场指挥官,健全避险避让措施、抢险人员应急联系方式,物资储备到位,抢险力量预置到位,要随时拉得出、用得上、打得赢。五是信息联动、工作联动到位。

加强与政府部门、国网、水电站对接,进一步加强内部单位、部门联动,强化指挥保障,做到统一指挥、统一调度、统一管理。

李斌总经理指出:一是安全度汛抓好“三个重点”,发电公司、输配电线路、低洼地带变电站,对发生短时强降雨区域要及时调度、提醒、督促。二是由总工程师何平牵头,生技部、分公司联动,推动强、弱电线路同杆架设隐患整改落实。三是规建部落实农网在建工程的防汛隐患排查。四是落实防汛救灾“一线工作法”,站长、班组长要上岗到位、在岗担责,各单位、部门负责人认识上不可松懈,行动上不可延缓,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保一旦发生汛情第一时间组织救灾力量、第一时间抵达现场、第一时间开展救援。

集团在家领导参加会议并讲话,分(子)公司及相关单位、部门负责人参加了会议。