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集团要闻
打破发展瓶颈 探索改革方向

       以支部党员活动日为契机,2020年9月9日上午,集团党委书记、董事长卢辉一行深入金通公司调研生产经营工作,解决生产经营中存在的瓶颈问题。


       座谈会上,卢辉董事长一行听取了金通公司近期生产经营工作、中层管理人员履职情况的汇报,了解到金通公司目前存在工程欠款回收困难、业扩工程流失严重、工程设计偏差率较大、施工队伍管理不完善等问题,严重制约了金通公司的改革发展。


       卢辉董事长指出:金通公司作为集团改革发展的前沿阵地,在全体人员的共同努力下,生产经营工作总体稳中向好,但仍存在观念转变不彻底,开拓创新力度不够,走向市场行动迟缓等问题。他强调:一是要加强理论和业务知识学习,打破固有观念,继续深化改革,强化内部管理,激发职工干事创业激情。二是要加强外包队伍管理,着力解决工作中的难点问题,强化担当,履职尽责,狠抓工作落实。三是要注重团结,正确处理个人和集体之间的关系,增强班子合力,激发队伍活力。四是要强化安全生产管理,确保工程建设安全。五是要严于律己,廉洁从业,筑牢廉洁防线。
       集团党委副书记、董事陈广晋就金通公司在工程管理体系、欠款回收等问题,提出了整改要求。总会计师李世明结合金通公司实际情况,对相关工作进行了分析研判。
       最后,金通公司全体班子成员表示:将在今后的工作中按集团要求全力进行整改,加强欠款催收力度,巩固发展电力工程安装业务,积极参与市场竞争,努力拓展集团利润增长点。
       集团办公室、党工部、纪监部、战略发展部相关人员陪同调研。